為了不斷提高公司全員創(chuàng)新能力和品質(zhì)改善意識(shí)，全面推動(dòng)“阿米巴”管理體系的建設(shè)，有效夯實(shí)“永創(chuàng)新、共富貴”的員工信念體系，公司于2017年8月19日下午，在二樓大禮堂舉行第二季度“彩虹行動(dòng)”與半年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了隆重表彰，董事長王曉杰先生參加大會(huì)并做了主題發(fā)言。

  會(huì)議開始，由制造系統(tǒng)孫副總就本季度“彩虹行動(dòng)”中的18項(xiàng)創(chuàng)新改善，1項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與1項(xiàng)特殊貢獻(xiàn)成果進(jìn)行了宣讀，獎(jiǎng)勵(lì)總金額兩萬多元。并和營銷事業(yè)部李總監(jiān)一同對(duì)本次在一線創(chuàng)新改善項(xiàng)獲獎(jiǎng)的員工進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)各位家人們能再接再厲，再創(chuàng)佳績。

“彩虹行動(dòng)”創(chuàng)新人員登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)人員發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

  接下來進(jìn)行2017年半年度優(yōu)秀員工事跡播放觀看、并由制造系統(tǒng)孫副總、營銷事業(yè)部李總監(jiān)、研究所張總工一同對(duì)本次33名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)各位萬杰家人們獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)并在未來的工作中兢兢業(yè)業(yè)更上一層樓。

2017年半年度優(yōu)秀員工登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行獲獎(jiǎng)感言分享

   大會(huì)最后，董事長王曉杰先生進(jìn)行了《人生價(jià)值觀》專題演講，就個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。自7月22日鮮濕面機(jī)項(xiàng)目招商圓滿成功到8月11日簽約暫緩，董事長對(duì)未來發(fā)展方向和對(duì)員工的成長期望做了深刻而貼切的闡述。

董事長做《人生價(jià)值觀》專題演講

  8月10日省委謝書記到萬杰智能進(jìn)行工作指導(dǎo)，謝書記強(qiáng)調(diào)，面條機(jī)市場前景很好，僅河南省市場就非常大，而且山東、山西等地也是以面食為主，接下來要開拓占領(lǐng)更大市場，進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)。下一步，要增強(qiáng)進(jìn)取心和開拓意識(shí)，戒除小富即安思想，加快智能生產(chǎn)機(jī)械在居民小區(qū)、旅游景點(diǎn)、高鐵站、汽車站、高校等地的推廣，持續(xù)擴(kuò)大銷售收入。謝書記了解到萬杰智能的發(fā)展歷程，并給予高度肯定。

  2017年是萬杰智能攻堅(jiān)的一年，是決定萬杰智能是否能夠騰飛的五年。面對(duì)鮮濕面機(jī)全國推廣期、軍品訂單生產(chǎn)、渠道產(chǎn)品需求不斷增長的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇，所有的萬杰人必須團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)持以“為客價(jià)值忠誠信”的價(jià)值觀為導(dǎo)向不動(dòng)搖，養(yǎng)成人人都是使用者，人人都是主人翁的心態(tài)，全面推動(dòng)“阿米巴”管理體系建設(shè)；堅(jiān)持“質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)營成本低、研銷一體化”不動(dòng)搖，不斷提升萬杰智能的核心競爭力和企業(yè)價(jià)值；堅(jiān)持“六大工作方法”不動(dòng)搖，不斷提高萬杰人的綜合素質(zhì)能力，全面吹響“永創(chuàng)新、共富貴”員工信念體系的號(hào)角。

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